หลักสูตรอบรม ข้อกำหนด ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 Requirements & Implementation Training
สร้างความเข้าใจข้อกำหนด ISO 9001:2015 ทั้งการตีความ และประยุกต์ใช้
สำหรับ ผู้บริหาร และบุคลากรทุกระดับ รวมทั้ง QMS Internal Auditor
จุดเด่น หลักสูตรอบรม ข้อกำหนด ISO 9001:2015
Value Added Consulting Co., Ltd. (VAC) ได้สร้าง และพัฒนา หัวข้อการจัดฝึกอบรม “หลักสูตร ข้อกำหนด ISO 9001:2015” (ISO 9001:2015 Requirements Training) สำหรับใช้สร้างความเข้าใจ และการตีความ ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001:2015 ต่อการจัดทำ นำไปใช้ คงรักษาไว้ และพัฒนาระบบบริหารจัดการคุณภาพ (Quality Management System, QMS) เพื่อเป็นทางเลือก ให้แก่ลูกค้า สำหรับใช้พัฒนาบุคลากร ไม่ว่าจะเป็น ระดับผู้บริหาร, หัวหน้างาน , พนักงานฝ่ายงานต่างๆ เพื่อมั่นใจในความเข้าใจ ต่อการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO ในบุคลากรทุกระดับ ให้เกิดประสิทธิผลต่อการผลิต และการบริการ รวมทั้ง สำหรับผู้ที่องค์กร ต้องการแต่งตั้งให้เป็น “ISO 9001:2015 Internal Auditor” ที่ต้องมั่นใจความเข้าใจต่อถึงข้อกำหนด ISO 9001:2015 ซึ่งเป็นเกณฑ์การตรวจติดตามภายในระบบบริหารจัดการคุณภาพ (QMS Audit Criteria)
การปรับเนื้อหาตามพื้นฐานผู้เข้าอบรม และรูปแบบธุรกิจ “Tailer Made”
เน้นตีความข้อกำหนด และประยุกต์ใช้ ISO 9001:2015
มีประกาศนียบัตร (Certificate)
สอนสนุก เข้าใจง่าย ไม่ต้องท่องจำ
ทางเลือก การจัดอบรม ข้อกำหนด ISO 9001:2015
หลักสูตร 1 วัน
ความรู้เบื้องต้น และข้อกำหนด ISO 9001:2015
หลักสูตร 2 วัน + Workshop
การตีความ และประยุกต์ใช้ ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 Introduction and Requirements
ISO 9001:2015 Interpretation and Implementation
โครงสร้างหลักสูตร ข้อกำหนด ISO 9001:2015
กรณีอบรม 2 วัน มี Workshop ที่ท่านเลือกได้ตามต้องการ
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- เพื่อทำความรู้จักมาตรฐาน ISO 9001:2015 กับแนวทางการประกาศใช้ สู่ ISO ยุคใหม่ ที่ส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน
- เพื่อสร้างความเข้าใจ โครงสร้างข้อกำหนด ISO 9001:2015 ยุคใหม่่ (High Level Structure, HLS) และเชื่อมโยงความสัมพันธ์ของข้อกำหนดต่างๆ ของ ISO 9001:2015 ได้
- เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจ ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001:2015 เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นผ่านการทำ Workshop เช่น การวิเคราะห์กระบวนการ, การวิเคราะห์ความเสี่ยง และโอกาส, การจัดทำ Work Instruction เป็นต้น โดยมีการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จากวิทยากร
- เพื่อนำไปใช้จริง สู่การพัฒนาจัดการคุณภาพ (QMS) เชิงรุก เพื่อกระตุ้นความตระหนักด้านคุณภาพ ต่อการให้ความร่วมมือดำเนินการ QMS กับองค์กร
เนื้อหาการฝึกอบรม
ที่มามาตรฐาน ISO 9001:2015 กับการพัฒนาสู่ความยั่งยืน
แสดงความเชื่อมโยงข้อกำหนดต่างๆ ของ ISO 14001:2015 กับระบบบริหารจัดการคุณภาพ (QMS) ที่สามารถใช้ได้ทั้งระดับองค์กร และระดับแผนก
4.1 การทำความเข้าใจองค์กรและบริบท
4.2 การทำความเข้าใจกับความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
4.3 การพิจารณากำหนดขอบข่ายของระบบการจัดการคุณภาพ (QMS)
4.4 ระบบการจัดการคุณภาพ (QMS)
5.1 ความเป็นผู้นำ และ ความมุ่งมั่น
5.2 นโยบายคุณภาพ
5.3 บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่ในองค์กร
6.1 การดำเนินการชี้บ่งความเสี่ยงและโอกาส
6.2 วัตถุประสงค์ด้านและ การวางแผนเพื่อให้บรรลุผล
6.3 การวางแผนการเปลี่ยนแปลง
7.1 ทรัพยากร [Resources]
7.2 ความสามารถ [Competence]
7.3 จิตสำนึก [Awareness]
7.4 การสื่อสาร [Communication]
7.5 ข้อมูลที่เป็นเอกสาร [Documented Information]
8.1 การวางแผนและการควบคุมการปฏิบัติ
8.2 ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ และ การให้บริการ
8.3 การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ และ บริการ
8.4 การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และการบริการที่ได้รับจากภายนอก
8.5 การสร้างผลิตภัณฑ์ และ การให้บริการ
8.6 การตรวจปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และการให้บริการ
8.7 การควบคุมผลที่ได้ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
9.1 การเฝ้าระวัง, การตรวจวัด, การวิเคราะห์ และ การประเมินผล
9.2 การตรวจติดตามภายใน
9.3 การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
10.1 บททั่วไป
10.2 สิ่งไม่เป็นไปตามข้อกำหนด และ การแก้ไข
10.3 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง